在一些办公室里，员工之间的距离是 伊朗电话号码表 有形的。团队建设活动，无论是远程团队的虚拟活动还是面对面的活动，都是一种有趣的联系方式。毕竟，办公室里的人是与你共度一生大部分时间的人。除了提高生产力的团队联系活动之外，您还可以更好地了解这些人。
认可你的员工
认可您的员工可以让他们对工作更有热情。认可员工的一种简单而有意义的方式就是向他们赠送定制的挑战币，与一些象征性的礼物不同，挑战币不仅可以永久保存，而且还是荣誉的象征。挑战硬币的一侧可以印有您公司的徽标或口号，而另一侧可以包含简短的感谢信息。为了获得额外的个人风格，每枚成品定制挑战硬币都可以包含激光雕刻的员工姓名或序列号，成为对员工的独特奖励。
赠送电子礼品卡作为奖励
每个人都喜欢获得免费的东西。我没有可以引用这一事实的统计数据，但你可以相信我的话。无缘无故地从别人那里得到一些东西的简单快乐是一种永恒的激励策略。这是让您的员工（您最宝贵的资产）感到受到重视和快乐的有效方法。
在当今的在线购物、学习、社交甚至工作文化中，员工电子礼品卡在任何场合都是一份可爱、有用的礼物。您可以轻松地在线找到今年最适合赠送的电子礼品卡列表。在工作场所保持积极性需要持续不断的努力。将激励性的想法和举措付诸行动可以防止一切陷入混乱。
企业欢乐时光
如果你想让你的员工快乐，还有什么比欢乐时光更好的方法呢？是的，这是一天中每个人最喜欢的时间。最后，工作完成了，每个人都可以坐下来享受可爱、微醺的亲密体验。
这也是一个将时间用于特殊场合的绝佳机会。您可以为某人的生日、节日或员工升职等场合进行装饰。饮酒已成为工人世代相传的传统。游戏化工作我们都努力努力工作、努力玩乐，但如果两者能够共存呢？对于那些从未听说过它的人来说，游戏化是一种让工作更像游戏的行为。管理者可以通过将任务转变为有奖的友好竞赛来执行此任务。
这一点似乎是显而易见的，但科学研究证明，向你的团队展示他们应得的尊重会影响绩效。您可能知道员工是公司最宝贵的资产，但这里的目标是确保他们知道。做到这一点的一个好方法是提供激励、认可成就并经常给予表扬。根据《哈佛商业评论》的一项研究，仅此方法就可以激励 66% 的员工不辞职。
团队创意思考时间，提出新想法
个人动机的一个关键因素是一个人努力的结果。让团队聚集在一起集思广益，表明公司重视他们的意见。这会激励团队，因为他们觉得自己正在为更大的前景做出贡献。
当整个团队齐心协力时，你可以产生一些创新的想法。正如海伦·凯勒曾经说过的：“单凭我们的力量，我们能做的很少；只要齐心协力，我们就能做很多事情。”
进工作与生活的平衡
对于想要给上司留下好印象的员工来说，设定界限可能很困难。有时很难判断何时应该为工作任务牺牲重要的个人时间以及何时设定界限。
提醒员工工作与生活平衡的重要性可以提高士气和生产力。这表明，除了他们的工作时间之外，您还重视他们的时间，为了他们的福祉。这将提高他们的时间管理技能。毕竟，快乐的员工就是好员工。
. 公司务虚会
公司务虚会是让工作和生活变得更加精彩的好方法。与您的团队一起飞往一个美丽的异国他乡是一件令人耳目一新的事情，在那里您可以在办公室的四墙之外互相认识。
这是将国际或远程工作人员聚集在一起的绝佳机会。您将在享受乐趣的同时让团队更加紧密。人们从静修中回来后，皮肤会晒黑，压力会减轻，并准备好以新的热情工作。
付出额外努力而不是房间里声音最大的奖励
有时，房间里最安静的人所产生的影响最大。不要让那些特定的人被遗漏。为了激励团队，确保不仅是那些渴望出名、寻求关注的人得到认可。关注每个人并奖励那些投入工作的人，即使他们没有在每项完成任务后在 LinkedIn 上发布信息。
膳食补贴计划
你听说过“衣架”吗？不是用来挂衬衫的金属线工具。我说的是饥饿引起的可怕的情绪反应。
不，充满饥饿的员工的办公室并不是一个健康的工作环境。膳食计划可以保证团队吃饱又不伤钱包。你会惊讶地发现，每天多花几美元买食物可以提高工作积极性。
诱惑模型
诱惑模型是为需要在短时间内产生诱惑、兴奋和响应的营销人员而设计的。它适用于以旅游业为基础的企业、马戏团、展览或快闪店等临时性企业、投资机会营销人员、特定房地产项目、快时尚营销人员、热门产品、小玩意、视频游戏、音乐会巡演、演出、电影、甚至抗议或尖锐的行动运动和竞选活动。任务是快速提高那些不主动寻求产品或服务的受众的意识并激发他们的兴趣。顾客在“诱惑模型”中寻求的体验是一种兴奋和参与新事物的体验。病毒式营销、短期品牌推广、合作伙伴计划等只是推荐方法的一部分。
说服模型
说服模型有助于将客户的保留（由于犹豫或怀疑）转变为开放和准备进行一次性或短期购买。保险公司、牙医、进行严重疾病测试的诊所、财务管理顾问、应急设备营销人员等都可以从这种模式中受益。顾客在“说服模型”中寻求的体验是一种如释重负的感觉，“终于，我做到了；它在我身后。” 该模型包括克服障碍和改变观念和行为的工具。
概括
不同的公司需要以不同的方式进行营销。有时，同一企业需要在不同的活动领域向不同的目标受众进行不同的营销。“手套模型”揭示了品牌与顾客在不同营销情境下的关系系统动态。在此基础上，它为每个品牌匹配合适的营销模式，将其引导至最有效的营销渠道，并演示如何利用它们来达到最佳效果。它带来了清晰度，是在数字领域做出更系统、更准确的营销决策的简单工具。
明确的营销策略，在有效的营销管理的支持下，并在数字营销机构的协助下实施，可以帮助企业应对数字环境的复杂性并实现其营销目标。